私はサークルで幹事長を務めています。そこで最初に任された仕事は新歓でした。まだ創立して2年しか経っていない団体で20人以上の人数が必要だったため、学校の新歓説明会に参加したりオンラインでも説明会を行ったりしました。しかし新規入会者が5人と予想していたよりも少なく、早くも存続の危機に関わることになってしまいました。そこで運営メンバーと会議を重ね、SNSを駆使し、同じ大学の学生のフォローや見やすい投稿を心がけたりゴールデンウィーク期間に毎日オンライン説明会を行ったりした結果、16人の新規入会者を得ることが出来ました。実際に新入生と会った時には私がサークルと彼らをつなぐ架け橋になれたのだととてもやりがいを感じました。この経験からメンバーの意見をまとめる力、相手に上手くものの良さを伝える力を学びました。

大学のゼミで、ゼミ生皆で雑誌を作るという課題が夏休みに出て、一人一人好きなことをテーマに特集を組みました。私は今お笑いを見ることにハマっているため、そのテーマにお笑いを選択し、とにかくパッと見て惹かれ、芸人の個性を出せるデザインやネタを見たいと思ってもらえるような文を試行錯誤して一か月間取り組みました。夏休み明けに全員の特集を合わせて読んだときには、それぞれのページにゼミ生の個性も出ており、本当に販売している雑誌のようで頑張ってよかったと達成感を感じました。学生のうちに雑誌を作る経験はあまりできないと思うので、非常にいい経験になりました。またモノを一から作ることにより楽しさを見出せました。

私はサークルで幹事長を務めています。そのため毎回のイベントの企画や運営を運営メンバーとともに行っています。その中でも特に頑張ったのが学園祭への出店でした。私達の団体は創立してまだ2年しか経っておらず、昨年度の前例しかありませんでした。そのため学園祭の半年前からゼロから企画内容や準備するものなどを運営メンバーで話し合いました。しかしメンバーそれぞれ授業やアルバイトなど予定が合わず、リアルタイムで話し合うタイミングがあまり取れなかったり、LINEのメッセージの既読が遅かったりと上手くコミュニケーションが取れませんでした。そのため最初の方はメンバーに気を使って1人で書類を書いていましたが、途中で私自身もゼミやインターンなどの予定が増え、キャパオーバーしてしまいました。その時に1人で取り組んでしまったらサークルの企画にはならないことに気づき、運営メンバーに書類や買い出しの担当を頼み、仕事を割り振りました。企画の内容も一人一人意見を聴いてブラッシュアップし、当日に向けて細かく調整して行きました。それによって当日は用意していた商品を完売することが出来、来訪していただいた方にも面白かったという言葉をいただきとてもやりがいを感じました。この経験から、企画する楽しさとやりがいや協力して最後までやりきる力を学び、現在もサークルで様々な企画案を出したりゼミなどのグループ活動で1人で仕事をしている人がいたら声をかけ、分担するように心掛け、自分自身も1人で抱え込まないようにしています。